Управление проектами, людьми и собой - Горбунов, Товеровский (2016)

[Джек Воробей]

Многие люди ошибочно считают, что план разработки проекта автоматически становится его реальной реализацией. Опытные специалисты, напротив, поддерживают убеждение, что документация и техническое задание лишь приблизительно определяют ход работ. Иногда сложно сразу же обсуждать с клиентом или начальством все возможные трудности и нюансы, которые могут возникнуть в процессе выполнения задачи.

В реальной жизни любой проект сталкивается с непредвиденными сложностями: дизайнеры сталкиваются с трудностями, менеджеры уходят, разработчики берут отпуск, технические проблемы могут замедлить процесс, а выбранные инструменты могут оказаться не подходящими. В самый последний момент начальник открывает огонь по проекту. Время на исходе, проект продлевают, команду увеличивают. Сайт запускается с опозданием на месяцы и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит несовершенным; идея исчезает, так и не став продуктом.

Разрабатывать качественный продукт и выпускать его в срок кажется невозможным одновременно. Если вам нужен идеальный продукт, приготовьтесь к риску просрочек, дополнительным расходам и ночным сессиям. Если же вы стремитесь соблюдать сроки и бюджет, и уходить с работы вовремя, придется идти на уступки в качестве и затратной части.

Методология «ФФФ» успешно разрешает данное противоречие: она четко фиксирует сроки и бюджет, при этом предоставляет гибкость в функциональных аспектах. Основная цель этого подхода заключается в обучении умению реализовывать амбициозные проекты, запускать их в строго определенные сроки и эффективно управлять личным временем.

Первый модуль обучения ориентирован на проектную деятельность. На этом этапе вы узнаете, как эффективно использовать метод фиксированных сроков, освоите прогнозирование и планирование проектов, научитесь управлять процессами и гибко реагировать на изменения.

Второй день об общении с людьми. Эффективное управление невозможно без установления хороших отношений с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством и клиентами. Вы узнаете, как успешно решать задачи, делегировать полномочия и превращать малоактивных исполнителей в высокопрофессиональные команды.

Третий день нас предоставляет возможность размышлений. Перегрузка не должна стать нормой жизни. В этом разделе мы рассмотрим методы управления временем, стратегии личностного роста и особенности дистанционной работы.

Этот курс пригодится всем, кто связан с дизайном, управлением проектами, программированием и предпринимательством. Хотя знания заранее не помешают, они не обязательны для участия.

Продажник

To view the content, you need to Sign In or Register.

Скачать

To view the content, you need to Sign In or Register.